25 апреля состоялась Управленческая мастерская на тему «Проектное управление как конкурентное преимущество вашей компании»

25 апреля состоялась Управленческая мастерская на тему «Проектное управление как конкурентное преимущество вашей компании», которую провёл Кирилл Титов - руководитель проектного офиса компании «Surf», практик в области проектного управления, профессионал управления проектами по PMI (PMP), член Санкт-Петербургского отделения PMI, сертифицированный Scrum-мастер.

Содержательная основа мастер класса – аспекты проектного управления. В ходе мастер-класса слушатели узнали, что представляет собой жизненный цикл проекта и процесс управления, каким образом осуществляется управление программой и портфелем, как происходит распределение ролей и зон ответственности в проектном офисе.

Так же Кирилл рассказал зачем нужно проектное управление в компании , его плюсы и минусы , обсудили преимущества проектного подхода, получили представление об инструментах и артефактах руководителя проекта, познакомились с процессом управления отдельным проектом, а также спецификой проектного подхода.

Хотим выразить Кириллу Титову огромную благодарность за интересный и полезный семинар и всем, кто принял в нём участие.