20.06.2011 Открытый семинар «Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной корпоративной культуры»

                                                          «Наши сотрудники могут быть нашей самой тяжелой ношей, но наши люди должны быть нашей величайшей возможностью»

                                                                                                                                                      (Петер Друкер)

19-21 июня 2011 г. г. Воронеж посетила делегация АНО «Японский Центр» (г. Москва) в составе Директора АНО «Японский Центр» (г. Москва) Куросака Сёити, Советника Директора Овсянникова Владимира Всеволодовича и Члена Правления Международной ассоциации менеджмента, профессора Маслова Владимира Ивановича.

В рамках содействия развитию российско-японского партнерства и консультационного содействия российским и японским предприятиям в установлении перспективных контактов 20 июня 2011 г. в конференц-зале Воронежского государственного университета был проведен бесплатный открытый семинар «Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной корпоративной культуры», который посетили как выпускники Президентской Программы подготовки управленческих кадров, так и руководители предприятий и служб персонала Воронежской области.

С приветственным словом выступили заместитель руководителя департамента экономического развития Воронежской области В.А. Дмитриев, Директор АНО «Японский Центр» (г. Москва) Куросака Сёити и руководитель ОГУ «Воронежский региональный ресурсный центр» В.В. Бучина.

Приглашенный лектор Маслов Владимир Иванович - Член Правления Международной ассоциации менеджмента (Вена), действительный член Философско-Экономического Ученого Собрания МГУ им. М.В. Ломоносова, член редколлегий ряда зарубежных научных журналов, академик Российской Академии космонавтики им. К.Э. Циолковского, кандидат экономических наук.

С 1992 по 1998 г. - профессор кафедры экономической теории Международного независимого эколого-политологического университета (Москва), в настоящее время - доцент кафедры экономической теории ИППК МГУ.

            С 1992 г. регулярно читает лекции в качестве гостевого профессора в университетах Германии и Австрии (прежде всего в университетах городов Регенсбурга, Оснабрюка, Бамберга, Берлина, а также Венского экономического университета).

            С января 2005 г. является консультантом фирмы «Сименс» в Москве по вопросам стратегического управления персоналом.

            С 2002 г. регулярно проводит занятия для менеджеров на семинарах «Японского Центра» в Москве и других городах России по стратегии управления персоналом.

            Основными направлениями научной деятельности Маслова В.И. являются вопросы менеджмента и управления персоналом; проблемы кросс-культурного менеджмента в России и за рубежом; вопросы социально-экономической политики России в условиях рыночных преобразований; космос и экономика в современном мире.

            С 1996 г. регулярно проводит занятия по управлению персоналом для действующих  менеджеров в Академии народного хозяйства при Правительстве России, по стратегическому управлению персоналом в МЭСИ и в рамках программы второго высшего образования Факультета дополнительного образования МГУ им. М.В. Ломоносова.

 

Лекция В.И. Маслова была четко структурирована и разбита на 8 тем. Эксперт рассмотрел следующие аспекты:

Необходимость изменения общей парадигмы управления персоналом

Сущность стратегического управления персоналом

Современные тенденции развития стратегий управления персоналом

Взаимосвязь стратегии управления персоналом и стратегии развития организации

Компетенция персонала как объект стратегического управления

Корпоративная культура в современном менеджменте

Формирование эффективной корпоративной культуры.

Особенности корпоративной культуры в России


На семинаре участникам пришлось поразмыслить и над такими интересными вопросами, как:

Почему менеджмент стал неэффективным? Лидерство вместо менеджмента? Современные сотрудники: кто они и где они? Ценности современных сотрудников: в чем они заключаются? Новые задачи менеджмента персонала: какие они? Как развивать и управлять компетенциями?

Методы формирования эффективной корпоративной культуры. Пути совершенствования корпоративной культуры на предприятиях России.   

Позже участникам семинара предложили разбиться по группам и рассмотреть практическую ситуацию «Система управления в Японии, США и России».

Действительно, управление персоналом как кадровая работа начальника ОК себя исчерпала. Нужны новые векторы развития, тенденции, парадигмы. Не секрет, что именно эффективная культура организации является обязательной предпосылкой современного управления персоналом. Именно вовлечение сотрудников в цели организации должно стоять на первом месте, а, следовательно, есть необходимость интеграции управления персоналом в стратегию организации. Только при условии управления человеком-личностью (а не человеком-функцией) возможно успешное функционирование предприятия. В условиях современности организациям нужны не запуганные подчиненные, а заинтересованные сотрудники, творческая активность людей.

            Семинар посетили 92 человека – представителей таких организаций, как ЗАО «ВИСАНТ-торг», Экспертно-аналитический центр «Клэвер» ВФ РГТЭУ, ОАО «Автоматика», ТСПК «Новострой», Воронежский государственный технический университет, Управление федеральной почтовой связи Воронежской области  - филиал ФГУП «Почта России», ОАО «Тяжмехпресс», Воронежский филиал РГТЭУ, ОАО Холдинговая компания «Мебель Черноземья», ОАО "Вымпелком" (Билайн), ОАО «ВЕРОФАРМ» филиал в г. Воронеже, ОАО «Центртелеком», ООО «Мостстройинвест» (Белгородская обл.), ГК Авангард, ВООО «Объединение предпринимателей», АОНО ВПО «Институт менеджмента, маркетинга и финансов», ОАО «ВЭСК», ООО «Городское такси», индивидуальные предприниматели и представители ряда других организаций сферы малого и среднего бизнеса.

А это значит, что 92 человека обогатились новыми знаниями, четко сформулировали вопросы с целью дальнейшего внедрения изменений на своих предприятиях, поставили перед собой задачу развиваться, а значит, и делать лучше наш регион и жизнь в нем. У нас есть все шансы научиться жить по-новому и мыслить по-современному.

 

Список участников семинара