18 декабря состоялась конференция "Выпускники Президентской программы - ресурс для резерва управленческих кадров Воронежской области"

 

В минувший четверг в стенах главного корпуса Воронежского государственного университета (ВГУ) состоялась конференция, в рамках которой участники попытались найти решение насущных вопросов, обсудить успешные карьерные проекты выпускников и наметить планы по дальнейшему развитию Президентской программы, реализуемой на территории Воронежской области.

Особое внимание было уделено вопросам дефицита кадров, необходимости подготовки и повышения квалификации управленцев и формирования кадрового потенциала региона.

Так, Светлана Кореневская, заместитель руководителя Управления государственной службы и кадров облправительства – начальник отдела государственной службы и подготовки кадров, секретарь Комиссии по формированию и подготовке резерва управленческих кадров Воронежской области в своем выступлении подчеркнула актуальность проблемы, выражающейся в дефиците кадров для органов власти.

Как показывает многолетний опыт, Президентская программа позволяет получить достаточно хорошие знания современных методов управления предприятием рыночной экономики, подтверждает Светлана Кореневская. В  процессе обучения слушателями разрабатываются дипломные проекты, которые, при разумном внедрении, могут дать значительный экономический эффект для органов государственной власти в целом. И всё же, надо заметить, что Президентская программа не ориентирована на подготовку управленцев для органов власти.

В преодолении  сложившейся ситуации особая роль отводится формированию кадрового резерва.

Резерв управленческих кадров это группа граждан, которые уже обладают необходимым опытом управленческой деятельности и могут быть рекомендованы губернатору или руководителям органов исполнительной власти для замещения вакантных должностей в сфере управления, рассказывает Светлана Кореневская. Замечу, кадровый резерв формируется не на конкретные должности, а на определенные направления. Работа эта началась в 2008 году, тогда и было включено в резерв 199 человек, при максимально предельном числе - 200 чел. Для справки, на сегодняшний день 67 управленцев были назначены на те или иные должности. Как мы видим, многие из лиц, включенных в кадровый резерв, не находят своего развития. Поэтому, по истечении пятилетнего периода, мы изменили подход к формированию кадрового резерва. Было проведено заседание Комиссии по формированию и подготовке резерва управленческих кадров Воронежской области, принята необходимая правовая база, и в соответствии с ней определено, что резерв это специально сформированная группа лиц, которая получила положительную оценку по результатам предыдущей деятельности. Это специалисты, обладающие необходимыми профессиональными качествами, деловыми и личностными компетенциями готовые к работе на госслужбе.

            В своем докладе Светлана Николаевна также отметила повышение интереса к резерву управленческих кадров различных категорий граждан, в том числе и молодежи.

Резерв управленческих кадров состоит из двух уровней: действующего (оперативного) и перспективного, поясняет Светлана Кореневская. Действующий (оперативный) уровень резерва формируется из лиц, имеющих опыт руководящей работы, соответствующих квалификационным требованиям к должности, на замещение которой они включаются в резерв. Перспективный уровень резерва формируется из лиц в возрасте от 21 до 28 лет, обладающих большим потенциалом для развития и мотивацией к управленческой деятельности, способных в перспективе, по результатам работы и дополнительной подготовки, замещать руководящие должности. По итогам заседания Комиссии по формированию и работе с резервом управленческих кадров, которое состоялось 6 декабря 2013, из 10 представленных проектов было отмечено лишь 8, их авторов и включили в перспективный уровень резерва.

Надо заметить, что в отношении молодых кадров сохраняется та же проблема несоответствия уровня квалификации кандидатов предъявляемым требованиям.

 – У молодых людей не всегда есть понятие и представление, что такое государственная служба, подтверждает Светлана Кореневская. Отчасти эту проблему решает проект «День дублера», когда на один день руководители исполнительных органов государственной власти Воронежской области передают свои полномочия членам Молодежного правительства. День Дублера является своего рода промежуточной аттестацией для кандидатов, желающих попасть в перспективный уровень резерва.

Также спикер подчеркнула, что сегодня большое внимание уделяется развитию профессиональных компетенций лиц, включенных в резерв управленческих кадров. Так, в 2013 году на базе Воронежского филиала Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации были организованы тренинги, посвященные развитию управленческих компетенций менеджера, в том числе по вопросам поведения руководителя в управлении конфликтом, создания эффективной команды, повышения авторитета. В Правительстве области впервые был организован и проведен целевой обучающий семинар с лицами, включенными в резерв управленческих кадров (категории «руководители») на тему «Социально-экономические процессы на современном этапе». Программой семинара были предусмотрены лекции и «круглые столы» с участием ученых ВГУ и сотрудников облправительства, а также изучение опыта использования механизма частно-муниципального партнерства при решении вопросов социально-экономического развития Рамонского муниципального района. Кстати, эта практика будет продолжена и в 2014 году.

О проектах, ориентированных на повышение квалификации выпускников Президентской программы и об опыте межрегионального и международного сотрудничества Воронежского регионального ресурсного центра, рассказала Валентина Бучина, руководитель ГБУ ВО «ВРРЦ».

Миссия нашей программы модернизация экономики России через развитие человеческого капитала, рассказывает Валентина Бучина. В прошлом году мы получили предложение от японских партнеров организовать деловую поездку для правительства Воронежской области в страну восходящего солнца. В ноябре 2013 года оно было реализовано. Японию с деловой миссией посетили  представители облправительства, главы крупных воронежских предприятий, руководство Центра делового партнерства с Японией и регионального объединения работодателей «Совет промышленников и предпринимателей Воронежской области». Результатом поездки стало подписание Меморандума о сотрудничестве между правительством Воронежской области и Японской ассоциацией по торговле с Россией и новыми независимыми государствами («РОТОБО»). Кроме того, были проведены переговоры с компанией «Комацу», где обсуждалась возможность реализации совместного проекта по выпуску спецтехники марки «Комацу» на территории Воронежской области.

В завершении своего выступления Валентина Васильевна обратилась к аудитории выпускников Президентской программы с призывом, чтобы они проявляли еще большую активность по реализации собственных проектов на базе Воронежского регионального ресурсного центра.

За каждым проектом стоят люди, констатирует Валентина Бучина.   Не важно, какую должность занимает каждый из вас двери Воронежского регионального ресурсного центра всегда открыты для ваших предложений! Мы всегда считали, что выпускники Президентской программы могут прийти к нам с любой инициативой и реализовать свой проект, найти партнеров.

Слова благодарности были сказаны в адрес преподавателей Президентской программы и Воронежского регионального ресурсного центра. 

Президентская программа это реальный шанс для взрослого человека получить необходимые знания, которые он будет в дальнейшем применять в своей работе, считает Виктория Косенко,  главный специалист отдела по работе с молодёжью администрации городского округа города Воронеж. Президентскую программу я окончила по специальности «Управление персоналом». Стажировку проходила в Англии, в международной  рекрутинговой компании Hudson Global Resources. Благодаря этому опыту и полученным знаниям во время обучения на Президентской программе, я пришла к выводу, что могу абсолютно всё!

Постоянно повышать квалификацию также помогают семинары, тренинги и конференции, которые организует Воронежский региональный ресурсный центр. За что отдельная благодарность лично Валентине Васильевне Бучиной и специалистам ГБУ ВО «ВРРЦ».

Кроме того, участники конференции сформировали ряд рекомендаций по дополнению учебного курса Президентской программы.

В учебные планы Президентской программы должны быть внесены изменения, причем так, чтобы они стали максимально приближены к проблемам Воронежской области, рекомендует Сергей Муштенко, генеральный директор АНО Институт ДПО «ПРОФЕССИОНАЛ» в г. Воронеж, руководитель Кадрового агентства Центр «Карьера». Если речь идет об инвестициях, то выпускник должен уметь отличать СВОТ от СПОТа...

Для тех, кто хочет работать на госслужбе, должны преподаваться не только экономика, маркетинг, менеджмент, финансы и кредит, но и право, политология, социология, социальная психология и, конечно, история и теория мировой и отечественной практики управления, убеждена Ирина Маркова, директор ООО «Здоровые продукты». Все эти знания необходимы для тех, кто планирует работать на госслужбе.

Владимир Эйтингон, зав. кафедрой и директор Центра подготовки управленческих кадров ВГУ, профессор, заслуженный экономист РФ, почетный гражданин города Воронежа, призвал всех  присутствующих к постоянному поиску новых знаний, напомнив о концепции Lifelong Learning. Вслед за этим он предложил присутствующим участие в магистерской программе «Государственное и муниципальное управление», которая реализуется на базе экономического факультета ВГУ. Также Владимир Наумович сообщил о планах на формирование такой программы как MPA (Master of Public Administration), цель которой – подготовка специалистов по государственному и муниципальному управлению.

Завершило мероприятие вручение дипломов Президентской программы выпускникам, прошедших стажировку (ссылка на скачивание фотографий с вручения дипломов http://yadi.sk/d/n8h48oXDEqX6k ). 

 Надежда Бредихина.