6 августа состоится открытие I Международной управленческой платформы имени Владимира Наумовича Эйтингона: "Эффективные управленцы для сильной России"

                                            
 I Международная управленческая платформа

имени Владимира Наумовича Эйтингона:

Эффективные управленцы для сильной России.

 

Management Platform – это платформа для ведения диалога между бизнесом, высшей школой, властью, это возможность поделиться лучшими практиками и технологиями успешного управления.

Организаторы:
- Правительство Воронежской области;
- Департамент экономического развития Воронежской области;
- ГБУ ВО «Воронежский региональный ресурсный центр»;
- Воронежский государственный университет (Центр подготовки управленческих кадров, экономический факультет);
- некоммерческое партнерство участников Президентской программы «Клуб Арсенал».

Соорганизаторы:
- ФБУ «Федеральный ресурсный центр»;
- АНО «Японский Центр» (г. Москва);
- Немецкое Общество GIZ;
- Союз Ресурсных центров (г. Санкт-Петербург).

ЦЕННОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ПЛАТФОРМЫ:

открытость идеям и инициативам,

! объединение возможностей для достижения результатов,

непрерывный рост 
профессионализма 
и компетенций

 

То есть это те ценности, благодаря которым стали возможны масштабные преобразования в России и приверженность которым личным примером демонстрировал В.Н. Эйтингон, ставший настоящим Учителем нескольким поколениям управленцев. Блестящий стратег, профессионал, опережавший своими мыслями и решениями время. Его личный пример будет и дальше вдохновлять на новые проекты, победы и достижения.

ЦЕЛИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ПЛАТФОРМЫ:
- оценка теоретического основания эффективного управления и вклада в его развитие В. Эйтингона;
- обобщение передовой российской практики управления, в том числе, связанной с деятельностью выпускников Президентской программы;
- выявление возможностей и направлений использования зарубежного опыта менеджмента в российской практике;
- определение направлений совершенствования подготовки управленческих кадров в регионе;
- определение направлений совершенствования механизма сотрудничества бизнеса, высшей школы, власти.

Целевая аудитория:
Представители воронежского бизнеса, исполнительной и законодательной власти, руководители крупных предприятий города и области, инвесторы и иностранные бизнес-партнеры.

КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ: 220 чел.

Организация управленческой платформы предусматривает ее проведение в два этапа:

I  Этап –

5-6 августа 2014 года

Лучшие практики современного управления: опыт зарубежных стран и  успешных управленцев

II Этап –

17 октября  2014 года

Вклад университетской школы управления
В. Эйтингона в развитие теории и практики управления в России, Воронежской области

Информационная поддержка:
- Деловой журнал «ШЕФ. Первые лица»
- Бизнес журнал для руководителей Chief Time
- Информационный журнал «R36 Мегаполис»
- Региональное информационное агентство «РИА Воронеж»
- Воронежский городской портал «36on.ru»
- Рекомендательный проект Likengo
- Торгово-промышленная палата Воронежской области
- Информационный портал Rabota.ru
 
- HeadHunter Воронеж
-  Городской справочный портал «077»

Заявка на участие (скачать)

Спонсорский пакет (скачать)

 Проект программы Управленческой платформы:

6 августа 2014 г.

14:00-18:00
к/т Спартак, кинозал №2
Регистрация: 13:00-13:45

14:00-14:25

 

Открытие Управленческой платформы.
Модератор Трещевский Ю.И.

Выступление: Ярослава Бурых,
артист Воронежской филармонии, лауреат международных и всероссийских конкурсов и фестивалей, участник телепроекта «Битва хоров» на телеканале Россия

 

Приветственное слово временно исполняющего обязанности губернатора Воронежской области
Алексея Гордеева
(на согласовании)

Фильм о Владимире Наумовиче Эйтингоне.

Модератор:
Трещевский Ю.И., заведующий кафедрой экономики и управления организации - доктор экономических наук, профессор

 

14:25-15:30

Управленческая мастерская блиц-решений. Проблемы управления и пути их решения.
Личный опыт + постановка задач.
Эксперт, исходя из успешности, пережитого опыта преодоления и решения управленческих задач, выходит на новый уровень, т.е. эксперт рассказывает историю из жизни, придерживаясь плана:

- проблематика;
- место эксперта в ней;
- история успешного разрешения;
- результат;
- что явилось причиной или благодаря чему был получен результат.

В конце выступления ставится управленческая задача участникам мероприятия для решения её на следующем этапе Платформы Open space., где в течение 15 мин будет групповое обсуждение данной задачи и предложен один из вариантов его решения эксперту.

 

 

Заместитель губернатора Воронежской области – руководитель аппарата губернатора и правительства Воронежской области
Юрий Агибалов

Постановка вопроса для зала:
Каким должен быть руководитель органов власти? Каким набором компетенций он должен обладать?

Задается общая тема мастерской:
«Повышение компетенций управленцев»:
- для улучшения бизнес среды региона;
- для руководителей в сфере бизнеса;
- для руководителей органов власти.

Мастерская состоит из:
1.Личного опыта достижения результатов экспертов;

2. Постановки задачи для Блиц-решений мастерской.

Модератор объявляет работу площадок Open Space и все желающие могут решить задачу, поставленную экспертами.

 

Глава городского округа город Воронеж
Александр Гусев

Постановка задачи для зала:
«Как сохранить или привлечь в город креативные слои населения»

Временно исполняющий обязанности руководителя департамента экономического развития Воронежской области
Анатолий Букреев

Постановка задачи для зала:
Основные факторы экономического роста экономики?

 

Ректор федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Воронежский государственный университет»
Дмитрий Ендовицкий

Постановка задачи для зала:
Как изменить консервативную и очень жесткую среду в организации?

 

Заместитель председателя центрально-черноземного банка Сбербанка России
Александр Исаенко

(постановка задачи для зала)

Генеральный директор ОАО «Холод», председатель совета директоров ООО (инвестиционная палата), депутат Воронежской областной думы
Анатолий Шмыгалев

Постановка задачи для зала:
«Как не ошибиться с выбором руководителя предприятия? Система отбора кадров для руководительского состава?» 

Генеральный директор ЗАО «Связьстрой-1 ВОКК»
Владислав Калашников

Постановка задачи для зала:
«Стратегические цели и задачи для организации совместного предприятия с участием инвестиций западных акционеров. Назовите основные критерии направления целей для того, чтобы быть на уровне или лучше, чем компания на Западе»


 


 

15:30-15:40

Модератор Трещевский Ю.И.

«Представление площадок Open space»

15:40-16:20
 

«Открытие ярмарки проектов» 
Демонстрация бизнес-проектов воронежских предпринимателей в различных областях деятельности;

создание диалоговой площадки для разработчиков технологий (проектов) и потенциальных инвесторов и клиентов.

Андрей Шинкаренко, руководитель Корпорации «SapFire», член научно-экспертного совета при «СОВЕТЕ ФЕДЕРАЦИЙ РФ», заместитель Председателя правления «НАЦИОНАЛЬНОГО СОЮЗА ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ», уполномоченный представитель по Воронежской области

 

Модератор: Шинкаренко А.В.

Представление «Open space» + «Мастерская блиц-решений»

Презентация решений управленческих задач (задачи из Мастерской блиц-решений)

Открытый диалог с модераторами площадок на указанные темы.

  

Площадка №1

Решение поставленной
задачи от Юрия Агибалова

Галина Циряниди,
директор по персоналу
Службы недвижимости «СОТА» 

 

Площадка №2

Решение поставленной задачи от Александра Гусева

Игорь Гольцев, управляющий Воронежского офиса БКС ПРЕМЬЕР 

  

Площадка №3

Решение поставленной задачи от Дмитрия Ендовицкого

Людмила Демченко,
руководитель отдела обучения ЗАО «Банк ВТБ 24» в Воронеже 

  

 «Управление персоналом компании.
Образовательная деятельность»

Галина  Циряниди

Рынок изменчив? Строим самообучающуюся организацию! 

- для чего строить самообучающуюся организацию?
- когда возможна самообучающаяся организация?
- какие задачи необходимо решить?
- как решать? Какими инструментами пользоваться?
Есть ли «главная кнопка»?

- какие методики уже используются в компаниях для построения самообучающейся организации. 

 

 «Что делать с Личными финансами в периоды неопределенности»

Игорь Гольцев

Как помогает личный финансовый план и как его составить?
Как защитить свои деньги в условиях нестабильности?
Как правильно распорядиться накоплениями?
Как создать / оптимизировать личный инвестиционный портфель?
Как обеспечить стабильное приумножение капитала? 

Валерия Хаустова,
заместитель управляющего по работе с ключевыми клиентами 
Воронежского офиса БКС ПРЕМЬЕР

Карина Калинина,
ведущий финансовый советник
Воронежского офиса БКС ПРЕМЬЕР 

«Роли в команде, как создать самораскручивающуюся команду,
нацеленную на результат»

Людмила Демченко

- роли в бизнес команде;
- роли, которые берет на себя руководитель в процессе управления командой;
- построение бизнес-процесса работы в команде с учетом индивидуальных ролей сотрудников/руководителей. 

  

Площадка №4

Решение поставленной
задачи от Александра Исаенко

Тимур Моисеев,
бизнес-тренер, коуч, к.т.н.

Ирина Горелова,
координатор программы «Молодежный бизнес России» 

  

Площадка № 5

Решение поставленной задачи от Анатолия Шмыгалева

Максим Янцов,
управляющий Воронежского филиала банка «Россия»

Олег Цуцаев,
управляющий Воронежским филиалом «Газпромбанка»
 

 

Площадка №6

Решение поставленной задачи от Владислава Калашникова

Ольга Емельянова,
к.п.н., доцент кафедры экономики труда и основ управления ВГУ 

Александр Масленников,
директор ООО «Группа Пятый 

 

«Management & Dont management»

Ольга Емельянова
Александр Масленников

 

  

«Рост бизнеса -
возможности и угрозы,
или как не наступать
на грабли роста и
преодолевать пределы?»

Тимур Моисеев
Ирина Горелова

-бизнес как система: система взаимоотношений (кто на кого влияет и как) и элементов (кто является участниками и
кого мы не замечаем);

- что является определяющим фактором роста и тормозом в жизни бизнеса. 

   

Максим Янцов

Олег Цуцаев

"Поведение руководителей на рынке труда и система мотивации управленческой команды" 

  

Площадка № 7

Решение поставленной
задачи от Анатолия Букреева

Андрей Шинкаренко,
руководитель Корпорации «SapFire»  

«Андрей Шинкаренко

Государственно-частное партнерство»
на примере программ:

«Энергоэффективность»,
«Антитеррористическая и антикриминальная защищенность социально-значимых объектов», «Дополнительное профессиональное
образование на базе ВУЗов», «Развитие высокотехнологичных производств на территории Воронежской области», «Инновационный менеджмент в современных условиях развития экономики»

   

Площадка №8

«Стратегическое планирование социально-экономического развития городского округа города Воронеж»

Андрей Жаглин,
руководитель управления стратегического планирования и проектов развития.

Вера Сорокина,
Генеральный директор ЦДЛ «Верификатор» 

«Маркетинг персонала. Оценка персонала методом СПФИ-инструмент обеспечения кадровой безопасности компании» 

СПФИ (специальное психофизиологическое исследование с использованием полиграфа) – метод оценки, обеспечивающий кадровую безопасность компании.
Ключевые позиции маркетинговой функции:
поведение участников внешнего рынка (клиентов) оказывает влияние на контактный персонал и маркетинговую стратегию организации;
поведение участников внутреннего рынка оказывает влияние на клиентов и внутреннюю стратегию организации;
маркетинговая стратегия организации влияет одновременно на поведение участников внешнего и внутреннего рынка;
поведение участников внутреннего рынка (контактного персонала) напрямую связано с эффективностью системы адаптации персонала. 

  

Площадка №9

«Системный подход к управлению продажами
как резерв для повышения эффективности
бизнес-процессов в период спада экономики»

Юрий Щербатых,
д.б.н., профессор психологии, преподаватель ВФ МГЭИ

В периоды экономического спада повышение эффективности предприятий возможно только в рамках
«системного подхода», который учитывает все этапы бизнес-процессов и позволяет устранять «узкие места», где теряется прибыль.
 


 

16:20-16:30

Кофе-брейк / Ярмарка проектов (зона кафетерия)

16:30-17:30

Модератор:
Бучина Валентина,
руководитель ГБУ ВО "ВРРЦ"

Международный блок: опыт и анализ иностранных партнеров.

фото

Заместитель директора ФБУ «Федеральный ресурсный центр»
Владимир Даньшин (г. Москва) 

 

 

«Оценка экономической эффективности Германского вклада в Президентскую программу: краткий обзор инструментов»

Руководитель Московского проектного бюро Программы Федерального министерства экономики и энергетики Германии по подготовке управленческих кадров
Владимир Богданов (г. Москва)

 

 

«Стажировки в Японии: процесс отбора и особенности проведения»

Главный специалист Отдела экономического и культурного сотрудничества АНО «Японский Центр» Андрей Говоров (г.Москва)

 

 

Мастер-класс «Управление персоналом и подготовка успешных менеджеров»

Господин Ояма Юджи, консультант предприятий малого и среднего бизнеса (Япония, Токио)

 

 

Руководитель ГБОУ «Ставропольский региональный ресурсный центр»

Нина Ефремова (г.Ставрополь)
 

17:30-18:15

Подведение итогов

Выступление модератора Трещевского Ю.И.

Бучина В.В., руководитель ГБУ ВО «ВРРЦ»
Никитина Л.М.,
д.э.н, доцент, профессор кафедры экономики и управления организациями ВГУ 

Гимн «Команда молодости»

УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНОЕ


Вечер, посвященный 90-летию со дня рождения
В.Н. Эйтингона

18:30-23:00

 

Вечер, посвященный 90-летию
В.Н. Эйтингона

Модератор:
Игорь Рисин, заслуженный деятель науки РФ, д.э.н., профессор, заведующий кафедры региональной экономики и территориального управления ВГУ

Музыкальное сопровождение:
Заслуженный работник культуры РФ Николай Михайлович Зелепукин

Трио «Мелодия»

Золотой саксофон города Воронеж Владимир Глаголев

Flash-mob и мастер-класс по сальсе от Сергея Глебова, танцевальная студия «Виктория». 

 

Участие – 2000 рублей

 * Более подробная информация 220-81-39 или vrrc@yandex.ru