26 мая 2016 года состоится Управленческая мастерская по теме «Стабилизация и развитие предприятия в условиях спада и неопределенности рынка. Программа действий в 2016 г.»

 

26 мая 2016 года

В рамках Дня предпринимателя Воронежской области и вручения премии Столля

состоится

Управленческая мастерская по теме «Стабилизация и развитие предприятия в условиях спада и неопределенности рынка. Программа действий в 2016 г.»


На этот раз своим опытом и знаниями поделятся «мастера» из Москвы (программу выступлений см. ниже)
 


Дата проведения: 26 мая 2016 г.
Время проведения: 12:30-15:00
Место проведения: кинотеатр Star&Mlad (Сити-парк «Град», зал №9)


Организаторы:
Союз «Торгово-промышленная палата Воронежской области»

Институт НИСКУ (г. Москва)

Участие бесплатное. Количество мест ограничено.
Обязательная регистрация (ФИО, компания, должность, телефон):

+7 (473)220-81-39
vrrc@yandex.ru

 

 

Спикеры

Темы выступления

Основные тезисы

Волчков Александр

Ген.директор компании «Eastway Capital», Председатель СД АО "Нижневартовскнефтегеофизика", Председатель РК АО "Международныи? аэропорт Шереметьево", эксперт РАВИ, Судья венчурных конкурсов, Член экспертного совета Росимущества.

Честно о привлечении финансирования в кризис.

 

Есть ли в нынешних условиях возможность привлечения финансирования развития бизнеса.

 

- Покупательная способность российского

   населения и бизнеса снижается,

- Многие предприятия стали убыточными,

- Инвестиции в акционерный капитал получить практически невозможно,

- Банковское кредитование работает очень плохо и "в короткую"

- На кого можно рассчитывать в кризис?

- Как остаться на плаву и сохранить бизнес?

Елисеев Сергей

Президент Союза экспертов и менеджеров,

Президент Национального института сертифицированных консультантов по управлению,

Независимый директор,

Член экспертного совета Росимущества.

Управление в условиях кризиса. Прибыль на падающем рынке.

 

- Специфика текущего кризиса 2014-16+

- Причины и стадии развития кризиса

  в организации

- Управление фин-результатом вместо

   посмертного учета

- Есть идеальное решение – рост без дополнительных займов

Королев  Виталий

Партнер Центра корпоративного развития, Член Правления Объединения корпоративных директоров и топ- менеджеров, Сопредседатель Комитета по Корпоративному управлению Российского управленческого сообщества

Ключевой ресурс - время собственника. Сколько оно стоит?

 

- Можно быть неэффективным собственником эффективного бизнеса?

- Выбор собственника между эффективностью и «крутизной»

- Пусть бизнес работает на Собственника, а не наоборот

- Эффективное оперативное управление:

  собственник и менеджеры

Лиокумович Дмитрий,

Исполнительный директор Национального института сертифицированных консультантов по управлению

Интегрированная отчетность как инновационная модель корпоративной отчетности

- что нужно знать менеджеру об интегрированной отчетности;

- концепция и принципы интегрированной отчетности;

- лучшие практики в области интегрированной отчетности ( раскрытие информации о бизнес-моделях, стратегии, рисках)